Facebook入華猜想 引爆新一輪“開放”之爭
來源:站長新聞 2012-06-04
最近馬化騰更是通過對騰訊公司的架構(gòu)重組,將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為了未來企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的方向,相對而言,Facebook在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的起步已經(jīng)大為落后
身家千億美金的富豪來到中國,竟然出現(xiàn)在中國紀(jì)錄片中,成為名副其實(shí)的“跑龍?zhí)?rdquo;,當(dāng)大家都在為Facebook的CEO扎克伯格此“壯舉”看作是一個(gè)娛樂新聞的時(shí)候,卻甚少人猜想扎克伯格來華的動(dòng)機(jī)何在作為社交網(wǎng)站市場的鼻祖和絕對的市場領(lǐng)導(dǎo)者,Facebook的市場擴(kuò)張之路也一直備受關(guān)注扎克伯格曾多次強(qiáng)調(diào):“Facebook一定會(huì)進(jìn)入中國市場”然而這條路注定不好走,因?yàn)樵谥袊ヂ?lián)網(wǎng)市場上,有著太多Facebook不熟悉的競爭對手,而在開放、融合成為趨勢的互聯(lián)網(wǎng)市場,Facebook如果進(jìn)入中國市場,對手絕不會(huì)僅有人人網(wǎng)、開心網(wǎng)那么簡單
百度、騰訊才是最大攔路虎
據(jù)資料顯示,扎克伯格訪問中國已經(jīng)不止一次,中國除了是他第二故鄉(xiāng)(其妻子為華裔)之外,中國也被他看作是Facebook“一定要進(jìn)入”的市場但是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)早已經(jīng)格局穩(wěn)定的現(xiàn)狀,讓扎克伯格也看到了前路的艱辛有關(guān)專家表示,Facebook進(jìn)入中國市場除了要選擇合適的合作伙伴之外,單純的盯著例如微博、人人這些社交類網(wǎng)站已經(jīng)不足以讓其快速站穩(wěn)腳跟,如何能夠利用開放的心態(tài)和平臺(tái)來快速獲得業(yè)界的支持將會(huì)是關(guān)鍵所在
Facebook要和國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)PK開放,扎克伯格則不可避免要和李彥宏和馬化騰這兩位國內(nèi)最大開放平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)者“過招“
互聯(lián)網(wǎng)分析師楊群在接受采訪時(shí)認(rèn)為,百度的技術(shù)底蘊(yùn)讓其具有不可比擬的優(yōu)勢“創(chuàng)始人李彥宏16年前在美國首先發(fā)明了‘超鏈分析技術(shù)’的專利,作為當(dāng)代搜索引擎的奠基石,它不僅為搜索引擎的大規(guī)模應(yīng)用提供了理論基礎(chǔ),更預(yù)言了當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)搜索市場格局;更有意思的是,谷歌傳記《IN THE PLEX》將李彥宏列為當(dāng)代搜索技術(shù)三位奠基人之一早在1996年李彥宏即獲得超鏈分析技術(shù)專利,遠(yuǎn)早于谷歌佩奇的Page Rank專利”
據(jù)資料顯示,在2000年,李彥宏回國創(chuàng)立了百度公司,專注于搜索;雖然國內(nèi)其他的互聯(lián)網(wǎng)公司不斷自我轉(zhuǎn)型去追逐著一個(gè)個(gè)新熱點(diǎn):SP短信、博客、聊天室、網(wǎng)游、SNS等等,但百度只立足于“搜索引擎”的業(yè)務(wù)員也正是這一點(diǎn),谷歌曾經(jīng)持有大量百度股票,并且試圖收購百度
早在2011年上半年,李彥宏提出了“中間頁”、“讀圖時(shí)代”以及“第三方應(yīng)用”(即App)新三大趨勢互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過一年的發(fā)展正在將“寓言”變成了事實(shí):其中領(lǐng)會(huì)“讀圖時(shí)代”精髓的圖片社交網(wǎng)站Pinterest,大有和Facebook分庭抗禮的可能性
作為中國最大社交平臺(tái),騰訊帝國所掌握的中國網(wǎng)民關(guān)系網(wǎng)也是難以復(fù)制的,馬化騰雖然曾經(jīng)多次聲稱要向Facebook學(xué)習(xí),但是QQ在中國用戶中的深厚根基使其在社交網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)域建立了強(qiáng)大的壁壘
勝負(fù)關(guān)鍵取決于開放生態(tài)
創(chuàng)新工廠李開復(fù)曾經(jīng)說過:“七年以前,Facebook是一個(gè)小小的網(wǎng)站,在2007年,Facebook做了一個(gè)重大的,可能也是艱難的決定,就是把它的平臺(tái)開放出來,2007年以后,Facebook超過了MYSB”同樣是“艱難”的決定,但是Facebook對“開放”的選擇,決定了它的成功
在中國,類似的共生共榮生態(tài)鏈包括了百度聯(lián)盟(含百度開放平臺(tái))、騰訊Q+、新浪微博、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)、360等,相對而言,百度聯(lián)盟無疑擁有“最老”的資格,早在十年前建立的百度聯(lián)盟如今已經(jīng)給予合作伙伴總分成超過50億元,單2011年分成就達(dá)10億元,而目前有超過50萬家網(wǎng)站通過百度聯(lián)盟分成獲益,更誕生順網(wǎng)科技等上市公司,極大地繁榮了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè);至于年輕的騰訊Q+開放平臺(tái)誕生于2011年5月16日,騰訊鄭志昊接受媒體采訪時(shí)曾表示,經(jīng)過一年的努力,目前分成已經(jīng)超過6億元;但他也承認(rèn),這些分成主要集中在游戲領(lǐng)域
即使分成6億元,騰訊卻未能讓業(yè)界伙伴叫好UC優(yōu)視董事長俞永福向媒體高調(diào)表示,宣稱開放的騰訊其實(shí)是“假開放、真封閉”位于廣州的多玩游戲網(wǎng)總裁李學(xué)凌在騰訊Q+平臺(tái)發(fā)布后不久公開抗?fàn)幱蟹治稣J(rèn)為,這是因?yàn)轵v訊認(rèn)為自己的產(chǎn)品與多玩的產(chǎn)品存在直接競爭有關(guān)
在“開放”的問題上,俞永福對百度卻贊譽(yù)有加,“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過合作讓用戶在UC瀏覽器上得到百度提供的更好的服務(wù),雙方都要發(fā)揮所長,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面還有相當(dāng)多的事情要做這要?dú)w功于百度聯(lián)盟的榜樣性力量”他認(rèn)為,百度聯(lián)盟促成了各聯(lián)盟間的良性競爭,這對創(chuàng)業(yè)者和整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境都是利好根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)研究機(jī)構(gòu)DCCI發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)開放研究報(bào)告》顯示:84.7%的中小站長外部流量來源是百度,百度是中小網(wǎng)站最主流的流量獲取和價(jià)值轉(zhuǎn)化通道,而超過 62.6%的站長選擇與百度聯(lián)盟合作
目前,中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還沒有誕生千億美元量級(jí)的公司能夠抗衡谷歌(2000億)、微軟(2400億)、亞馬遜(1000億)、Facebook(1000億)的逼人態(tài)勢,只有百度、騰訊這兩家市值約500億美元區(qū)間波動(dòng)的企業(yè)能夠“抵擋”,要避免中國互聯(lián)網(wǎng)重蹈其他產(chǎn)業(yè)的覆轍,只有指望李彥宏或馬化騰帶領(lǐng)中國的互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者一起努力,才有成功的可能性
對于這一點(diǎn),著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授更看好李彥宏他表示:百度李彥宏作為創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的這一類企業(yè)家,他基于互聯(lián)網(wǎng)搜索為中國網(wǎng)民提供了貼吧、知道、新首頁等全新的應(yīng)用模式,并把搜索營銷發(fā)展成為一種成熟的商業(yè)模式,根據(jù)效果付費(fèi),獲得了40萬家企業(yè)用戶這是很了不起的一件事情
文章編輯: 365webcall客服系統(tǒng)(www.365webcall.com)
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